1、合適的啟動資金。至於資金，我之所以說合適的啟動資金，是因為這是需要創業者通過自己能負擔的資金，自己項目的含金量，與能找到的風投相平衡的。隨著企業的發展，後期得到的風投數額也是不容易預估的。
2、對自己有足夠的認識。首先是自己的心態，想通過創業迅速致富的人不適合創業。創業是個長期的過程，急於求成，為瞭賺錢而創業的人很難在創業初期最艱難的時侯堅持下來，這基本上已經成瞭創業失敗的普遍定律。其次評估自己可以冒多大的風險。創業永遠與風險共存，企業成敗除瞭人力以外永遠有機會在左右。覺得自己隻許勝，不能敗的人不能去創業。最後自己的長項和軟肋。馬雲說，如果你覺得自己什麼都行，什麼都會，那麼問題肯定就會來瞭。的確，沒有人可以在創辦一個公司時充當全能手。喬佈斯一樣有他的技術合夥人。如果你有技術，你則需要會營銷，有資源的合夥人，反之亦然
3、找到志同道合的人一起創業。很多小公司常會犯這樣的錯誤，人還沒有找齊，就開始創業。一個人就開始創業，這樣的失敗率高達99%；夫妻朋友創業或2個人一起創業，相對比較好，但是千萬別發什麼矛盾，不然很難調解，隻分一分二。三個或多個人創業，但是一定要設計一個合理的股權機制，包括進退制度、分紅約定、讓員工入股，吸引顧客占股，讓投資入股
想開公司，不想走彎路，就多多學習他人的經驗吧。畢竟讓新開的公司進入正軌是每一個創始人應該做的，而“學習”是能夠找到問題，並且解決問題的關鍵。
