1、分析項目可行性。有瞭創業項目就需要分析其可行性，市場需求和環境如何，這個項目的發展前景如何。這些都是需要認真分析和考慮的。從而制訂詳細的創業計劃。
2、項目贏利點在哪。我們需要知道創業項目如何盈利，怎麼能夠滿足市場的需求，能夠人消費者認可，占據一定的市場份額。牢牢抓住並且運用好項目的優勢。
3、創業計劃和施行。根據項目來制訂規劃合理的創業施行計劃和相關的營銷方案。圍繞項目進行合理的，全面的發展規劃，制訂具體的創業起步和發展的路線。
4、創業資金。創業是需要起步資金的，可以依據自己的能力來實現，或者通過尋找投資者，尋找合作夥伴，以此來獲得創業的起步和流動所需要的資金投入。
5、市場營銷和渠道拓展。既然有瞭創業的項目，那就要根據項目的特點來制訂詳細合理的營銷方案，拓展銷售的渠道和方式，能夠快速的被市場和消費者所認可和接受。
另外還需要根據當下的市場環境，和同行業等方面進行合理的創業策略調整，以此來滿足發展的需求，能夠順應市場環境，從而獲得創業成功。
