1、店鋪定位：就是先確定你到底賣什麼產品。速賣通上因為賣傢的從眾心理，有很多行業競爭已經非常激烈，一眼看過去很容易讓人失去信心。
2、但是仔細去分析數據，還是能在競爭激烈的行業裡面找到細分市場的藍海，這些區域賣傢少，但是需求旺盛。我們的產品永遠都隻是賣給一部分人，不可能賣給所有人。店鋪定位其實就是找對人，店鋪營銷就是說對話，找對瞭人說對瞭話，生意就好做瞭。
3、運費模板設置與調整：為什麼要說設置與調整呢。很多的賣傢做瞭半年甚至一年，都不知道怎麼設置運費模板。要會設置運費模板，首先要對物流有所瞭解，知道什麼國傢該發什麼物流。
4、出瞭要回設置一個運費模板，還要會調整，因為國際物流發展很快，各個國傢的政策也調整很快。
5、選品：八大板塊的技巧都掌握瞭後，非得要說哪個最重要，那一定是選品。一個稀爛的沒有市場吸引力的產品，營銷在牛逼也沒用。新手要一定學會結構性選品，這是對最初的店鋪定位好瞭以後，店鋪初步的產品結構架設。
6、要明白自己第一階段店鋪要多少個產品，分幾個類別，每個類別要都多少產品才能實現流量聯動，這個類別的市場價位大概多少，不能光盯著最低價讓自己失去信心，也不能光盯著最高價說沒銷量，要學會統計不同價位的銷量和競爭度。產品結構架設好瞭瞭以後就要學會通過數據分析的優化在自己的店鋪選品，還要會平臺內熱賣單品的補品，還要從平臺之外去選品。
雜貨時代已經過去瞭，再想憑借多發佈產品來獲取更多流量已經不可能瞭，所以在新形勢下，一定要做到優化產品結構，重點打造核心產品，而不是盲目鋪貨，胡亂上新。
