1、工作中要常和員工之間保持良好的溝通，隻有溝通才能及時的掌握員工的工作進度和取得的階段性成果，如果員工有錯誤的地方可以第一時間幫助他們糾正，並積極的協調好其他人的工作，這樣可以提高整個團隊的工作能力。
2、對待員工不僅要關心他們的工作，而且也要留意員工的心情，如果出現員工工作態度消極要及時的瞭解原因，給予員工適當的幫助，這樣和員工之間也能建立起良好的關系。
3、在員工犯錯誤的時候不能隻把原因歸結到員工身上，身為管理者自己在這些事上也缺乏關註，所以自身也要反省。
4、在面對員工匯報工作的時候，一定要要求員工不要帶著問題來匯報工作，要帶著自己的想法和預定方案來匯報，這樣能極大的提高員工的工作能力。
5、作為管理者要多接觸新的知識，吸取先進的管理知識和經驗來運用到自己的團隊中，別人的成功管理經驗總會有值得學習的地方。
另外管理者作為團隊的核心，一定要做到和員工同甘苦，在面對困難的問題時要和員工一起奮鬥在第一線，積極幫助團隊解決問題。
