1、工作重點應該是對團隊的管理，讓管理的團隊發揮出更大的潛能。
2、首先應該善於發現問題，並且要善於發現人才，培養人才。善於調動人的積極性，把握好團隊中每一個員工的心態，並能進行積極引導。
3、善於營造一個良好的工作環境，消除商務代表的消極情緒，使其在一個嚴肅、競爭而又活潑的氛圍中工作。
4、培養商務代表的責任感和集體榮譽感，使他們體會到部門是個人實現目標的載體，部門的發展需要他們的貢獻。在工作中強調個人與集體的利益關系，使兩者有機的結合起來。
5、及時發現和解決部門存在的不利於工作的消極思想，對於員工積極的思想給予肯定。
6、積極培訓引導新員工，並給予提升老員工的機會，使業績得到提高。
