1、充分準備。要認真思考匯報工作內容，仔細梳理一下，把情況瞭解具體一點，問題盡可能想清楚，做到心中有數。
2、不要害怕。有些人害怕見領導，一見領導就特別緊張，其實領導也是人，不必害怕，要有自信心，克服緊張情緒，坦然面對，盡量放松心情。
3、草擬題綱。要把匯報內容羅列一下，先說什麼後說什麼，做到條理清晰，層次分明，把工作說清，讓領導能夠聽懂弄明白。
4、抓住重點。領導都比較忙，時間寶貴，不可能聽你過多的嘮叨，因此一定在最短的時間內要把重點工作說清楚，條理有序，領導感興趣提問，再詳細闡述。
5、突出亮點。匯報工作既要說問題，也要說解決方案，還有具體措施和工作亮點成效，忌平淡無奇、老生常談。
總之，向上司匯報工作是展示自己的時候，一定要好好把握機會，好好表現自己，工作既要圓滿完成，還要給領導匯報好，做的好不如說的好，隻有匯報好瞭，領導才能充分瞭解你、信任你、提拔你、重用你。
