1、領導力的五個層次:
(1)職位——人們追隨你是因為他們非聽你的不可;
(2)認同——人們追隨你是因為他們願意聽你的;
(3)生產——人們追隨你是因為你對組織所做出的貢獻;
(4)立人——人們追隨你是因為你對他們所付出的;
(5)巔峰——人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西。
2、《領導力的5個層次》是2012年1月金城出版社出版的圖書,作者是約翰·麥克斯韋爾。本書主要講述瞭領導力的職位、認同、生產、巔峰特質的5個層面理論知識。
1、領導力的五個層次:
(1)職位——人們追隨你是因為他們非聽你的不可;
(2)認同——人們追隨你是因為他們願意聽你的;
(3)生產——人們追隨你是因為你對組織所做出的貢獻;
(4)立人——人們追隨你是因為你對他們所付出的;
(5)巔峰——人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西。
2、《領導力的5個層次》是2012年1月金城出版社出版的圖書,作者是約翰·麥克斯韋爾。本書主要講述瞭領導力的職位、認同、生產、巔峰特質的5個層面理論知識。