1、培育企業精神,要從思想上培養良好的企業精神,通過股權分配、入股分紅等方式樹立員工主人翁意識。
2、建立責權明晰的管理制度,責權不明會造成有能力者的勞動果實被他人竊取。
3、建立完善的獎懲制度,按照量化考核的多個標準,獎勤罰懶。
4、信任,對於專業性比較強的員工,要充分的信任,最大限度地發揮員工自身潛力,樹立以人為本的思想,從細節上,小事上體現人性化。
5、營造積極向上的氛圍,公司管理層要建立激勵機制,營造積極向上的氛圍。
1、培育企業精神,要從思想上培養良好的企業精神,通過股權分配、入股分紅等方式樹立員工主人翁意識。
2、建立責權明晰的管理制度,責權不明會造成有能力者的勞動果實被他人竊取。
3、建立完善的獎懲制度,按照量化考核的多個標準,獎勤罰懶。
4、信任,對於專業性比較強的員工,要充分的信任,最大限度地發揮員工自身潛力,樹立以人為本的思想,從細節上,小事上體現人性化。
5、營造積極向上的氛圍,公司管理層要建立激勵機制,營造積極向上的氛圍。