1、目標管理(ManagementbyObjectives,MBO)源於美國管理學傢彼得·德魯克,他在1954年出版的《管理的實踐》一書中,首先提出瞭“目標管理和自我控制的主張”,認為“企業的目的和任務必須轉化為目標。
2、企業如果無總目標及與總目標相一致的分目標,來指導職工的生產和管理活動,則企業規模越大,人員越多,發生內耗和浪費的可能性越大。”概括來說目標管理也即是讓企業的管理人員和員工親自參加工作目標的制訂,在工作中實行“自我控制”,並努力完成工作目標的一種管理制度。
1、目標管理(ManagementbyObjectives,MBO)源於美國管理學傢彼得·德魯克,他在1954年出版的《管理的實踐》一書中,首先提出瞭“目標管理和自我控制的主張”,認為“企業的目的和任務必須轉化為目標。
2、企業如果無總目標及與總目標相一致的分目標,來指導職工的生產和管理活動,則企業規模越大,人員越多,發生內耗和浪費的可能性越大。”概括來說目標管理也即是讓企業的管理人員和員工親自參加工作目標的制訂,在工作中實行“自我控制”,並努力完成工作目標的一種管理制度。