1、開發基於成本的優勢。擁有低於競爭者的成本可以使企業獲得持續的競爭優勢，因為更低的成本往往可以幫助企業擁有比競爭者更大的降價餘地或更大的利潤空間。
2、創造基於差異化的優勢。追求差異化戰略的企業必須持續不斷地尋求創新，並且付出不懈的努力以增加品牌美譽度或者創造有更高附加值的服務，以抵禦競爭對手企圖模仿其成功差異化的產品特征。
3、聚焦於行業細分的利基市場。顧客群的特殊需求和愛好，而不是滿足所有顧客的需求來謀求競爭優勢。
4、開發競爭者難以企及的資源優勢和競爭能力。通常來說，一個企業所擁有的超越競爭者的持續競爭優勢是建立在有價值的資源優勢和能力上的，而不是建立在個別獨特的商品上的。聰明的競爭者也許能夠模仿流行產品的某些特征，卻很難擁有原產品生產者在長時間發展中不斷累積的產品開發與完善的經驗、生產訣竅和特有資源。
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