1、首先，做為一個企業的掌舵人，要瞭解每位員工的性格及適合怎麼的崗位，如果企業大的話，要瞭解關重崗位人的性格及辦事方式，適合什麼樣的崗位，才能發揮最大用處。
2、定期與員工交流，這樣不僅可以瞭解員工的想法，還可以讓員工提意見，使企業往更好的方向發展。
3、老板自身應樹立積極向上的心態，定期聚會，在放松在狀態下，給員工灌輸你的一些心得，畢竟，員工是生活在最低層的，思想境界還沒有達到那種水平。
4、鼓勵員工，交待給員工的事，辦好瞭，要表揚，沒辦好，首先要肯定員工，然後說出不足。
5、制定激勵的績效政策是最主要的，人人工作都是為瞭掙錢，制定好的績效政策能提高員工的工作熱情。
6、要與員工打成一片，這樣是為瞭更好的瞭解員工動態，營造大傢是一傢人的氣氛，培養員工主人翁的責任感。
以上就是關於怎麼調動員工的積極性的方法介紹瞭，通過以上的相信大傢都有所瞭解瞭，希望對大傢有用。
