1、能力。作為團隊負責人，能力是必須看重的，隻有擁有專業水平和能力才能被團隊的成員認可以及聽從。所以，我們要提升自己的能力，和工作水平。
2、形象。註重自己的外表形象，畢竟職場是正式的地方，尤其是作為管理人員，應該具有良好的著裝打扮，這樣不僅助於提升自己的氣質，同時也會留給員工好的印象。
3、溝通。團隊之間的協作，以及員工之間的關系，是需要我們作為管理層來及時做好的事情。這樣才能提升團隊凝聚力，營造舒適順心的工作氛圍。
4、決策。對於公司發展目標，團隊需要做的工作任務，這些都是需要我們來決策，並且與團隊內成員共同商量，探討出合適的計劃目標。從而很好的完成工作。
5、管理。制訂詳細明確的管理機制，這樣才能規范好員工的職責、行為，同時好的獎勵機制還可以激發員工的工作積極性。管理不僅需要領導能力，還需要合適的規章制度。
6、專業。團隊實力需要各個員工的專業水平和能力，我們在管理團隊的時候，應該做到優勝劣汰，這樣不僅能調動員工的積極性，還可以提升團隊的專業水準。
以上就是關於怎麼管理好自己的團隊的簡單介紹瞭，其實團隊的管理需要根據自己所在團隊的、公司的實際情況來做出合理的工作。
