1、所謂“對標”,就是對比標桿找差距。對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方法,越來越成為企業乃至政府的一種流行選擇。
2、所謂“對標”就是對比標桿找差距。推行對標管理,就是要把企業的目光緊緊盯住業界最好水平,明確自身與業界最佳的差距,從而指明瞭工作的總體方向。
3、標桿除瞭是業界的最好水平以外,還可以將企業自身的最好水平也作為內部標桿,通過與自身相比較,可以增強自信,不斷超越自我,從而能更有效地推動企業向業界最好水平靠齊。
1、所謂“對標”,就是對比標桿找差距。對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方法,越來越成為企業乃至政府的一種流行選擇。
2、所謂“對標”就是對比標桿找差距。推行對標管理,就是要把企業的目光緊緊盯住業界最好水平,明確自身與業界最佳的差距,從而指明瞭工作的總體方向。
3、標桿除瞭是業界的最好水平以外,還可以將企業自身的最好水平也作為內部標桿,通過與自身相比較,可以增強自信,不斷超越自我,從而能更有效地推動企業向業界最好水平靠齊。