1、各部門區別對待，根據崗位的而實際情況，針對崗位部門的不同，制定相應的考勤評價標準，分門別類，區別對待。例如經常出差的銷售崗位和經常坐辦公室的行政崗位的考勤標準就要根據崗位的而實際需要來制定。
2、制定規范標準，建立全部的考核體系和專門的額考勤工作人員。制度必須靠人來執行，也要靠人來監督。專門安排員工進行考勤工作的管、規范、運行。
3、一視同仁，不搞特殊化，從老板到員工，所有的員工都參與考勤管理，不搞特殊化。不論是老板的親戚，還是門口的保安、保潔，隻要是公司員工，都要遵守公司的額考勤制度。
4、貫徹執行，考勤制度建立起來，就是要執行的，不能變成墻上制度，空掛在文件裡。必須根據考勤的標準，嚴格執行，貫徹落實到每一個部門和每一個崗位。
5、賞罰分明，對待嚴格遵守考勤制度的員工，要給與一定的現金獎勵。對於不遵守的員工要給出相應的處罰，甚至是開除。不能徇私枉顧，不能賞罰不分。
6、調整、總結、改進，制度要隨著工作實際的變化而變化，也要綜合考勤管理的實際情況而進行調整。制度規范合理，確保既能通過考勤增強公司運轉效率，又能提高工作的積極性。
7、利用技術手段，可以利用先進的科技手段來考勤，例如指紋機、刷卡機等。既能避免公司以外的人進入本公司，又能免去人工查崗的低效率。通過科技手段，提高考勤管理的效率。
