1、建立賞罰分明的制度。正所謂麻雀雖小，五臟俱全。一個小的公司企業也應該要有它的企業制度，無規矩不成方圓！小的公司企業也要獎賞和懲罰，這樣才能激勵員工努力工作，發展公司企業。
2、學會資源利用最大化。一個小的公司企業發展，往往資金就是比較緊缺的。所以我們學會怎麼去使用有限的資金，該花的錢，不要節省，不該花的錢，一分錢都不要花，要把錢用在該用的地方，我們花錢應該利用小投資，回報大的那種。
3、要建立企業文化。一個公司企業，是需要文化來把公司的所有人維系在一起的，公司企業需要經常組織公司企業的人去聚餐，唱歌；增進員工之間的情感，增加員工之間的默契，才能在工作中配合的更加默契，才能更加高效地工作。
4、明確員工之間的分工。現在很多小的公司企業就是很多時候員工之間的分工不明確，從而導致瞭企業的損失，所以明確分工，是高效工作的前提。
5、幫助員工不斷成長。一個公司企業想要發展，就需要員工的不斷成長，員工越優秀，公司企業也就會越來越好，所以我們公司企業要不斷地幫助員工成長。
以上就是新成立的公司起步的一些技巧，希望對大傢有所幫助。
