1、忌講義氣不講規矩。合夥是做事的，而不是講義氣的，一定要把規矩講清楚，把辦法講明白，把合夥的目的進行統一，最怕的就是沒有規矩，光講義氣，開始沒有太多利益的時候，大傢也沒有什麼，合起夥來把事幹成瞭，也掙到錢瞭，結果合夥的事黃瞭。
2、忌重面子不重貢獻。大傢合夥一塊做生意一定是要講究，1+1大於二的，也就是這個合夥的過程一定是一個論貢獻的過程，隻不過是各有所長，各自負責自己專長的那一部分，最怕的是，合夥的十幾個人，幹活的卻隻有一個人，最後大傢都吃這一個幹活的人，這種合夥是最失敗的，那個幹活的人，最後他們放棄掉。
3、忌有如何合作沒有如何散夥。這也是很多人合夥的一個大問題，有開始的合作，定的規矩也很多，但是沒有定好如何散夥，也就是有合夥的機制，沒有散夥的機制，最後出現問題的時候，有的付出法律，有的把關系鬧得很僵，是很不劃算的事，所以在事前一定要說清楚。
4、忌利益分配不明。大傢合夥幹事兒，一定是圖利的，這一點是不用質疑的，所以，在利益分配這個問題上，最忌諱的事就是不明確，在合夥之前，一定要把如何分配利益，做一個詳細的約定，然後按照約定去試試，把需要承擔的責任也要進行約定，不能光享受利益，而不去承擔責任。
5、忌權力分散。合夥幹生意，一定要權力高度的集中，一定要有一個人掌舵，而不是大傢一塊商量著幹，不管大傢的思想有多同意，還是存在個人想法的，所以隻有權力高度的集中才能夠讓事情更有效率。
建立在生意之上的友誼很穩固，而建立在友誼之上的生意則很容易瓦解。這幾乎是一條商業定律，認清這個道理很重要，跟過從親密的朋友一起做生意要格外謹慎，考慮清楚，反倒是因為生意而成為的朋友，更能令生意合作深入持久，友誼日益深厚。
