給員工開會的簡短講話 給員工開會的簡短講話註意什麼

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1、各位員工:

2、律回春暉漸、萬象始更新。我們告別瞭成績斐然的20__年,迎來瞭充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的傢人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

3、20__年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經瞭一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調瞭一批技術骨幹,加入到潤創的大傢庭中,起到瞭傳、幫、帶的良好作用。我們也采用瞭一系列方法,成立瞭生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保瞭我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大傢的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20__年全年產量86萬件,超過瞭09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保瞭我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到瞭35000元左右,同比09年上升瞭25%。公司還確立瞭一周六天工作日的工作制度,確保瞭我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

4、我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

5、成績是大傢有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績隻能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出瞭一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。最後我希望通過我們大傢不懈的努力,創造公司更好的未來。

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