管理學三大定律是什麼

管理学三大定律

1、彼得原理。其具體內容是:在一個等級制度中,每個員工趨向於上升到他所不能勝任的地位。彼得指出,每一個員工由於在原有職位上工作成績表現好(勝任),就將被提升到更高一級職位;其後,如果繼續勝任則將進一步被提升,直至到達他所不能勝任的職位。加速提升到這個高地有兩種方法:一是上面的“拉動”,即依靠裙帶關系和熟人等從上面拉;二是自我的“推動”,即自我訓練和進步等,而前者是被普遍采用的。凡是置身於商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關,亦都受彼得原理的控制。

2、墨菲定律。如果有兩種或兩種以上的選擇,而其中一種將導致災難,則必定有人會作出這種選擇。在事後的一次記者招待會上,斯塔普將其稱為“墨菲法則”,並以極為簡潔的方式作瞭重新表述:凡事可能出岔子,就一定會出岔子。墨菲法則在技術界不脛而走,因為它道出瞭一個鐵的事實:技術風險能夠由可能性變為突發性的事實。

3、帕金森定律。帕金森定律也可稱之為“官場病”、“組織麻痹病”或者“大企業病”。它是由英國歷史學傢、政治學傢西裡爾•諾斯古德•帕金森(CyrilNorthcoteParkinson)於1958年出版的《帕金森定律》一書中提出的。在行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。

從上面可以看出,管理學三大定律就是彼得原理、墨菲定律以及還有帕金森定律瞭,其實作為一名管理者,不但要有豐富的管理經驗,而且還需要瞭解一些關於管理學方面的知識。

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