1、選址。選址其實決定瞭早餐店的戰略定位，選址最重要的因素就是人流量，其次是選擇商圈中與交通樞紐連接點。還可以考慮是否是辦公區域。如果是小區附近則是次之的選擇。
2、衛生。早餐店的衛生包含兩個方面，一個是店內衛生，一個是食物衛生。人們生活水平提高，對於衛生的要求變得高瞭，所以那種看起來臟兮兮的店鋪是肯
3、實惠。早餐店一般有個定位標準，那就是那兩個標準的M打頭的快餐店，它主推的早餐就是一個價格標準，這個價格標準是經過精算得出來的，因此，對於中式早餐店來說，吃飽的標準應該不高於這個價格。
4、特色。隨著人口流動性的增加，早餐店除瞭當地的傳統早餐以外，還要兼顧一些主流的早餐品種。這樣才能吸引不同嗜好的食客。
5、成本。早餐店是小本經營的項目，所以要綜合計算成本，包括店面房費水電稅費人工原材料。在這些方面的成本控制要做到心裡有數。
早餐店本來就是小本生意，管理細致是必須的，否則怎麼賺錢呢，比如師傅工資和師傅本人能制作的品種是否相適應，早餐品類的增多，肯定會導致師傅數量的增加，那麼怎麼壓縮人員數量呢，就要會制作品種多的人，以及在早餐制作過程中的流程控制是否合理。
