1、協調能力：在一個團隊中，領導者必須要有協調能力，懂得變通，一般協調能力強的人情商會比較高，在協調時考慮范圍很廣。
2、專業能力：一個群體中，領導者如果對專業不瞭解，隻能靠手下員工完成專業問題，那主動權完全掌握在員工手裡，專業能力的強弱，隻是一個基點，因工作內容來區分。
3、領導能力：領導能力也就是帶頭作用的施展，有威信，下屬對領導者非常信任，給下屬帶來安全感，帶領團隊成員解決困難，帶動團隊一起成長。
4、管理能力：管理是系統化的能力，要和協調、溝通、組織統一結合，一個管理者要瞭解大傢的能力，分配任務，監督結果，促進團隊發展。
