1、原因分析。企業不景氣是有原因的，到底是什麼造成的，需要去認真分析，判斷。導致企業不景氣的原因是來自於市場環境，還是同行業都是一樣的狀況，還是自己企業的自身問題導致的。然後尋求合適的解決方法。
2、提升管理。企業不景氣就要提升管理人員的專業水平，管理水平。制訂相關的改變措施，企業發展規劃，企業管理者要積極幫助企業尋求發展路線，發揮領導作用，帶領企業擺脫困境。
3、精簡員工。對於管理層以及下屬員工，進行精簡優化，撤銷不需要的部門，降低企業員工成本，以及其它成本，同時提升企業的員工專業技能，優化企業員工構成，提升工作效率以及能力。
4、降低成本。對於不必要支出做出合理的規劃，尋求合理的技術、生產等方式來降低企業的成本投入。通過降低成本的方式來提升企業利潤，保證有充足資金進行發展。
5、尋求合作。企業面臨困境，需要尋求合作夥伴，尋求更多的投資者，這樣才能保證企業的發展，和資金的充足。在實現共贏的前提下，尋求合作夥伴，尋求合適的發展路線。
6、升級轉型。如果當前市場環境不好，企業競爭力不高，發展前景迷茫，那麼就根據市場的需要，以及企業自身的實力，發展規劃來升級轉型，尋找合適的發展路線，帶領企業上下積極投入到新環境，新發展之中。
