1、輕視資金使用效率。現在不少企業把理財的重點放在千方百計籌資上，總以為隻要有瞭資金，企業經營就會如魚得水。但事實上，很多企業並不缺少資金，缺的恰恰是營運資金及運用資金的能力，缺乏的是合理、有效地使用資金的能力，這容易導致企業優質資產少，劣質資產多，資產流動性差，變現能力不強。其實任何籌資渠道來的錢都不是免費的午餐，因為資金的提供者總要獲得期望中的收益。所以企業如果沒有好的項目，不能有效地科學地使用資金，還一味地去融資，那麼就會使企業背上越來越沉重的包袱。
2、缺乏科學的投資能力。很多企業融得資金後，卻沒有好的項目可投，尤其是一些上市公司，隻顧圈錢，而又沒有好的用場，最後就隻好委托理財，這反而使企業資產流動性過高。流動性強的資產，其收益性也是最差的。所以企業如果長期置存過量的現金，就會造成資金不能投入周轉，無法取得盈利。
3、忽視理財的作用。很多企業通常有很好的遠景設想，也有推動企業成長的熱情，但缺乏必備的財務技能，來管理企業的現金流量與獲利能力。根據經驗，企業天生都比較樂觀，這個特質也容易讓他們錯估企業的財務情況，並把理財工作變成瞭會計核算的一個輔助成分，從而導致企業資金管理成為對資金使用的合法性監督，至於有效地調度資金，運籌資金，降低資金使用成本，提高資金使用效率等內容則未被真正重視。
以上就是關於企業資金理財有哪些誤區的介紹瞭，希望可以給到大傢一些參考。
